теми
Екипът на Strategize! ви предлага някои от горещите области на корпоративния мениджмънт с потенциал за позитивна промяна.
Готови сме да адресираме и всеки друг ваш въпрос, с чийто отговор търсите възможност за по-добри резултати.
Корпоративни финанси при различни пазарни очаквания
Решенията на мениджърите днес предопределят позицията на компанията утре - дали ще бъде лидер или ще изпитва финансови затруднения. Всяка пазарна ситуация изисква различни решения.
Управление на стойността на компанията
Във времена на негативни прогнози и изнервени инвеститори, всички говорят за стойността на компанията. Важно е не само как да оценяваме компанията, но и да изполваме методологията на бизнес оценяването като инструмент за стратегическо управление на бизнеса.
Управление на паричните потоци
Финансите са твърде важни, за да бъдат оставени само в ръцете на финансистите. Особено в ситуация на ограничено финансиране и перспективи за намаляващи печалби. Необходимо е разбиране и принос на всички мениджъри в управлението на “кеша”.
(Пре)позициониране
Маркетингът вече не е запазената територия само за маркетинг мениджърите. Корпоративната стратегия вече не е отделна област, управлявана единствено от изпълнителните директори. Връзката между стратегия и маркетинг става все по-необходима, ясна и здрава.
Оценка на маркетинг проекти
Маркетингът винаги е понасял критики, че не може да измерва резултатите от своите разходи. В условия на влошаваща се икономическа среда мениджъри, акционери и инвеститори питат за едно и също: „възвръщаемост на проекта”.
Оптимизация на маркетинг бюджет
Тенденцията на постоянно нарастващите маркетинг бюджети вече е с обратен знак. Нужна е промяна на нагласата и похватите. Добрите мениджъри са тези, които могат с оптимален ресурс да постигнат максимум резултат.
Ефективност на търговския процес
За да бъдеш отличимо по-добър от конкурентите, трябва да действаш по отличимо по-различен от тях начин. Особено когато става дума за продажби! За да максимизираме приходите е важно да правим правилното нещо (effectiveness) и да го правим по правилния начин (efficiency).
Печелене на нови клиенти - сега и веднага!
Cost optimization has a limit.
Revenue maximization has no limit!
Задържане на ключовите клиенти
В момент на криза всеки клиент е важен и трябва да се третира като ключов. Лоялните до преди месец клиенти вероятно изпитват затруднения. В променената пазарна среда търговците трябва да прилагат нови знания и умения, за да бъдат успешни.